Czy do Brzegu przyjdą nowi inwestorzy? A gmina Wołów wytrzyma zadłużenie?

Czy pretendenci na stanowisko burmistrza Brzegu Dolnego prowadzą rozmowy z inwestorami, chcącymi ulokować tu swoje firmy? Czy kandydaci z Wołowa wiedzą na ile zadłużona jest gmina Wołów i jak zamierzają korzystać z funduszy unijnych?

Czytelnicy przepytują kandydatów

Czy w tej kadencji mieliście panowie możliwości i prowadziliście rozmowy na temat przyciągnięcia do Brzegu Dolnego nowych inwestorów? Jeśli tak, to proszę o ich wymienienie, a także jaki był /jest efekt tych rozmów.

Marek Cukrowski, kandydat na burmistrza Brzegu Dolnego

Jako przedstawiciel samorządu powiatowego nie mam ani bezpośrednich możliwości, ani też ustawowych kompetencji do prowadzenia oficjalnych rozmów w sprawie pozyskiwania inwestorów do poszczególnych gmin naszego powiatu, w tym także jeżeli chodzi o gminę Brzeg Dolny. Powiat może pośrednio wpływać na ściągnięcie w nasz rejon nowych inwestorów, czy to poprzez stworzenie lepszej infrastruktury komunikacyjnej czy też przy pomocy narzędzi, jakimi dysponuje Powiatowy Urząd Pracy.
Na początku kadencji odbyłem jedną rozmowę z właścicielami gruntów w strefie Bukowice, ale dotyczyła ona możliwości zbycia ziemi pod ewentualne inwestycje gospodarcze. Poradziłem kontakt z gminą, która ma pełnię kompetencji, aby nie tylko takie rozmowy prowadzić, ale również je finalizować.
Co do działań w sferze polepszenia infrastruktury drogowej to uważam, że Zarząd Powiatu przez ostatnie cztery lata (2007-2010) zrobił bardzo wiele, aby inwestorzy chętniej zerkali w stronę Brzegu Dolnego (modernizacja wiaduktu na ulicy Mostowej połączona z budową funkcjonalnego ronda, przebudowa skrzyżowań ulicy Mostowej z ul. 1-go Maja i z Alejami Jerozolimskimi, modernizacja ulicy Naborowskiej, czy aktualnie prowadzone roboty drogowe na odcinku od krzyżówki z drogą Wołów – Oborniki Śl. do połowy wsi Godzięcin).
W latach 2007- 2010 (do lipca), PUP wyasygnował ponad 300 tysięcy zł. na bezzwrotną refundację dla pracodawców z terenu gminy Brzeg Dolny na nowo tworzone przez nich miejsca zatrudnienia. Łącznie, w tym systemie, rynek pracy w naszym mieście wzbogacił się o 19 stanowisk, a liderami są firma WAL-MAR Sp. z o.o. – handel surowcami chemicznymi (4 osoby) oraz firma VELENA Sp. z o.o. – obsługa nowo powstałej stacji benzynowej w Brzegu Dolnym (3 osoby).
Inną formą działań, inicjowaną i finansowaną przez PUP, która umożliwia gminom pozyskiwanie nowych inwestorów, jest szkolenie osób bezrobotnych pod potrzeby nowych pracodawców. Istnieje bowiem możliwość trójstronnej współpracy (powiat – gmina – pracodawca), polegającej na przygotowaniu przyszłych pracowników pod konkretne stanowiska pracy, jako jeden z zapisów umowy między gminą a inwestorem.

Stanisław Jastrzębski, kandydat na burmistrza Brzegu Dolnego

Rozmowy były prowadzone zarówno z inwestorami, jak również instytucjami kreującymi rozwój Dolnego Śląska. Niewątpliwie światowy kryzys gospodarczy – mniej odczuwalny w Polsce – spowodował wyhamowanie tworzenia, budowy i montażu nowych zakładów w całej Polsce.
Brzeg Dolny, ze względu na dobrą infrastrukturę techniczną i sprzyjającą atmosferę do inwestowania, jest interesującym obszarem dla inwestorów. Naszą gminę, na budowę zakładu, wybrała firma Berendsen z kapitałem duńskim. Działalność rozpoczęła także firma Beso z kapitałem krajowym. Intensywne prace prowadzone są również nad adaptacją budynku – dawnej stołówki „rokickiej” do działalności gastronomiczno-hotelowej. Ponadto drobną działalność gospodarczą podjęło około 120 przedsiębiorców, a wielu poszerzyło zakres już prowadzonej działalności.
Niestety słabym – ale najistotniejszym elementem przy inwestowaniu na terenie naszej gminy – jest zły dostęp do dróg szybkiego ruchu i autostrady.
W wielu rozmowach byłem wręcz zaskoczony dużą wiedzą zainteresowanych inwestowaniem na terenie naszej gminy podmiotów na temat budowy mostu w Brzegu Dolnym wraz z obwodnicą aglomeracji wrocławskiej. Rozpoczęcie tych prac niewątpliwie ułatwi te rozmowy. Wiele z nich nie zostało zerwanych, a jedynie przesuniętych w czasie, w związku z kryzysem gospodarczym i brakiem dobrej komunikacji drogowej. Zwykle w czasie tych rozmów proszony jestem o nie ujawnianie zarówno nazwy firmy, jak i branży, w jakiej firma pracuje, do czasu podjęcia ostatecznych decyzji.
Dwie ogóle informacje mogę jednak już dzisiaj Państwu przekazać. Pierwsza to ta, że amerykańska firma STEPAN wykupiła Alfa System z zamiarem dalszego inwestowania
i rozbudowy.  Druga, że we wrześniu rozpoczną się przygotowania do uruchomienia produkcji w budynku po DZG (,,Kemona”). Więcej szczegółów o jednym i drugim zakładzie przekazanych zostanie już wkrótce.

Czy wiecie Panowie na ile zadłużona jest gmina Wołów? I czy przy takim zadłużeniu jest szansa na korzystanie ze środków unijnych, o których często mówicie. Jeśli tak, to proszę wymienić  jakich programów unijnych, rządowych, gmina powinna korzystać?   

Dariusz Chmura, kandydat na burmistrza Wołowa

Gmina Wołów jest zadłużona na 47,16 proc. Górna granica  dopuszczona prawem to 60 proc. Jeżeli uważnie przeanalizujemy nasz budżet na 2010 rok, to zauważymy, że część składników po stronie dochodów jest zawyżona. Obawiam się, że pułap 60 proc. już osiągnęliśmy.
Trzeba w pierwszej kolejności nawiązać współpracę z powiatem. Nie może być tak, że nie wykorzystujemy środków finansowych tam leżących. Przecież mamy chociażby drogi powiatowe na terenie gminy. Powiat remontuje drogi, ale z sąsiednimi gminami. Nie może burmistrz nie współpracować ze starostą, bo wtedy wszyscy tracimy. Gminy Brzeg Dolny
i Wińsko współpracują z dobrym skutkiem dla ich mieszkańców. Czas na Wołów. Trzeba pobudzić zasoby lokalne w pierwszej kolejności, trzeba dać impuls otwartości i przejrzystości na – styku samorząd i biznes. Następnie pozyskiwać środki zewnętrzne  krajowe jak i unijne.
W latach 2004-2006 w Polsce funkcjonowało siedem programów operacyjnych. Nasza gmina wypadła bardzo słabo. O tym szczegółowo już wypowiadałem się publicznie. 
Jeżeli patrzymy na perspektywę finansową 2007-2013, to nie wygląda to lepiej. Wystarczy zobaczyć co dzieje się w sąsiednich gminach np. Prusice, Trzebnica. Tam widać efekty.
U nas pokutował pogląd zupełnie niezrozumiały, że lepiej wziąć kredyt, pożyczkę np. modernizacja wodociągów; oczyszczalni. Inne gminy potrafiły w 80 proc. pozyskać środki zewnętrzne, unijne. Nie wspomnę o rewitalizacji naszego centrum. Sprawa ,,koszar” zbulwersowała mieszkańców. Środki na infrastrukturę 
w ramach RPO w zasadzie zostały wyczerpane. W EFS jest jeszcze dużo środków w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki. Warto skorzystać także z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Również z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich, a zwłaszcza z programu Leader. Sfera społeczna , wspieranie przedsiębiorczości, wspólne projekty z organizacjami pozarządowymi. Współpraca i jeszcze raz współpraca daje pozytywny efekt.

Marek Gajos, kandydata na burmistrza Wołowa

W budżecie Gminy Wołów na 2010 rok prognoza długu wynosi 26.464.830 zł., co stanowi 47,16 proc. zaplanowanych wydatków. Zdolność kredytowa gminy jest w zasadzie wyczerpana. Dług jest barierą rozwoju gminy, co oznacza że ewentualny rozwój musi opierać się o środki zewnętrzne. W tej sytuacji nawet udział własny w projektach rzędu 15 proc. może być trudny do zrealizowania, dlatego wnikliwie należy analizować angażowanie się gminy w nowe zadania, a szczególnie te, które również po wykonaniu generować będą dalsze koszty np.   kolejna hala sportowa.
Większość środków unijnych można uzyskać w drodze otwartych konkursów, których przytaczanie zajęłoby kilkanaście stron. Rozwój gminy to nie tylko działalność samego urzędu, a przede wszystkim aktywność obywateli i podmiotów gospodarczych i prawnych tu działających. Nie korzystamy ze środków zewnętrznych, nie dlatego, że ich nie znamy, lecz z powodu nieprzygotowania do aplikowania i realizacji projektów. Dobitnym tego przykładem jest to, że jako nieliczni, a może jedyni, nie potrafimy wykorzystać już przyznanych środków na rewitalizację starówki.
Analizując takie dokumenty jak Plan Rozwoju Lokalnego, Strategia Rozwoju i inne będące podstawą do aplikowania o środki zewnętrzne, muszę stwierdzić, że  wymagają one co najmniej uzupełnienia. Pominięcie w nich największych podmiotów jak Nadleśnictwo, Zakład Karny, Szpital w Lubiążu, PKS i innych, dyskwalifikuje je oraz zawęża potencjalny zakres  działania.
Większość konkursów na ten rok już jest rozstrzygniętych. Przygotowując projekty na rok 2011 musimy zakreślić zakres działania oraz przygotować partnerstwa. Obszary działania pokrywają się z potrzebami mieszkańców i należą do nich głownie infrastruktura i drogi, opieka i profilaktyka zdrowotna, poziom edukacji, aktywizacja społeczna i zawodowa oraz rolnictwo i ochrona środowiska. Partnerzy to powiat, sąsiednie gminy, województwo, instytucje i przedsiębiorstwa z naszego terenu, a szczególnie organizacje pozarządowe.
Realizując projekty, uczestnicząc w wymianach międzynarodowych i, wreszcie, szkoląc samemu zespoły projektowe wiem, że bez jasnej i spójnej koncepcji rozwoju, zespołu ludzi łączących entuzjazm i doświadczenie projektowe oraz partnerów, którzy realizują swoje długofalowe interesy w atmosferze wzajemnego zaufania, nic nie osiągniemy. W trakcie kampanii będę przedstawiał konkretne projekty oraz osoby, z którymi jestem gotowy podjąć się ich realizacji. Liczę na uwagi mieszkańców, nawet jeśli nie sympatyzują ze mną.

Email (nie będzie widoczny)

Nazwa

Tytuł

Komentarz
 podmiana znaków

Wyślij